～「万年レベル1」のクソゲーを脱出せよ！～
「先生、大変や。
近所のコンビニの店員さん、パジャマみたいな服着たネパール人のサンジェイさんがな、『ニホン、サヨナラ』って言うて辞めてもうてん。
あんなにレジ打ち速かったのに、なんでなん！？
もしかして、店長のギャグが寒すぎて凍えたんか？」
「それは寒いギャグのせい…かもしれないけど、一番の原因は『未来が見えなかった』からかもしれないね。
人間、頑張っても評価されない、給料も上がらない、ずっと同じ仕事…なんて状況だと、誰だってやる気を失っちゃうよ。
まるで『経験値が入らないRPG』を延々とプレイさせられているようなものだからね。」
ダメ出しじゃない！「評価の宝探し」
「うわっ、それは無理ゲーやわ。
私やったらコントローラー投げるわ。
ほな、どうしたらええん？」
「まずは、定期的な『評価の宝探し』を行うことだね。
『評価』というと、日本では『悪いところを探して減点する』イメージがあるけど、本来は違う。
『君のこのスキルがすごい！』『ここが成長したね！』という『良い成果（お宝）』を見つけ出して、認めてあげることなんだ。」
「なるほど！
私のテストも『計算ミス』じゃなくて『豪快な筆使い』を評価してくれたら100点なんやけどなぁ…」
一緒に登ろう！「キャリアの階段」
「それは単なる間違いだからダメだよ。
そして次に大切なのが、『キャリアの階段』を用意すること。
『この資格を取れば給料アップ』『ここを頑張ればリーダーになれる』という明確なステップがあれば、人は頑張れる。
会社が研修やトレーニングを提供して、一緒にその階段を登るサポートをするんだ。」
「なるほどな。
『魔王（店長）を倒したら伝説の剣（ボーナス）が貰える』って分かってたら、誰だって必死にレベル上げするもんな！」
迷子にさせない「キャリアのナビゲーター」
「店長を倒しちゃダメだけどね。
最後に重要なのが、『キャリアのナビゲーター』としての役割だ。
定期的に面談（カウンセリング）をして、『将来どうなりたい？』『母国で店を開きたい？』といった個人の夢を聞き出し、それに合わせた道を示してあげること。
そうすれば、『この会社にいれば夢に近づける！』と希望を持ってもらえるからね。」
「せやな！
よっしゃ、先生。私にも『お小遣いの階段』を作ってくれへん？
『肩叩き検定1級』取ったら、お小遣い倍増っていう契約でどう？」
「それはお母さんと交渉してね……。」
外国人材にとって、日本でのキャリアは不安がいっぱいです。
「宝探し（評価）」と「階段（昇進）」を用意して、彼らの人生をナビゲートできる企業こそが、長く選ばれる会社になるのです。
皆さんの職場ではどうですか？
「うちはこんな資格手当があるよ！」「正直、評価制度なんてない…」など、リアルな現状をぜひコメントで教えてください！
